（记者 颜星 姚淳怀 杨俊凯）9月9日下午，学校新学期工作会议在国际学术报告厅举行。校党委书记李民主持会议。副校长黎大志作2014年本科生招生与就业工作报告。副校长刘起军作题为《努力做好后勤工作，为学校建设发展提供有力保障》的工作报告。全体在家校领导参加会议。
黎大志首先介绍了2014年本科招生情况、毕业生就业情况以及树达学院2014年本科生招生就业情况。2014年，我校计划招生5200人，其中面向湖南省计划2733人，外省计划2467人。实际录取5253人（含港澳台学生15人），其中本省2736人，外省2517人。较好完成了预定的招生任务。招生录取情况呈现出生源质量好，录取分数线持续走高；第一志愿填报我校率较高，专业选择更加理性；农村学生比例增加，录取后专业零调整等特点。我校2014届本科毕业生（不含树达学院）共计5109人。截至2014年7月31日，已就业毕业生总人数为4508人，初次就业率为88.24%，比去年增加3.6%。其中考研率为22.92%，签约派遣率为24.06%。2014年本树达学院招生计划为1620人，其中省内1490人，省外130人。实际录取1653人，其中省内1523人，省外130人。树达学院2014届毕业生共计1581人，截至2014年7月31日就业人数为1322人，初次就业率为83.81%。考研率为11.01%。
会上,黎大志结合工作实际和平时的思考，从“五个一工程”、“五个着眼点”、“两大问题”、“两支队伍”等方面纵论了招生就业工作中的启示：“五个一工程”，即招生就业工作是一项需要从办学自身与社会需求两个方面，招生——培养——就业整个过程统筹考虑的系统工程，它需要一根链顶层设计、一条线精心打造、一把手亲力亲为、一群人卓越奉献、一整套保障措施；“五个着眼点”，即考生和家长选择学校和专业不仅看办学声誉和师资队伍，也会考虑就业前景、学习兴趣和教学生活条件。学校在保证精英教育品质的前提下，如何提高专业与社会需求的适应性和针对性，以及进一步改进和完善教学和生活条件，是今后工作的重点。加大招生宣传力度，采取吸引优质生源的措施，则是激发学生选择学校和专业兴趣的重要手段；“两大问题”，即就业工作主要要解决人才培养学用一致和学生毕业用武之地的两大问题；“两支队伍”，即招生就业工作主要依靠两支队伍： 一靠专业教师队伍进行准确专业定位，制订人才培养方案，结合实际讲授课程，强化专业能力培养，建立充分稳定的实训就业基地等。二靠学生工作队伍帮助学生制订职业发展规划，树立正确的就业观，提升职业竞争能力，建立就业信息服务平台，提供就业指导服务等。
刘起军在报告中重点介绍了近年来后勤发生的变化。在校园建设方面，近年来，学校投入了大量资金，加强校园基本建设，基础设施不断完善，学校房屋建设、道路改造、水电改造、楼栋维修改造、宿舍改造、节能改造等方面发生了显著变化；在后勤改革方面，2010年以来，在学校党委、行政的领导下，后勤部门进一步深化水电管理改革、自来水户表改造试点改革、维修体制改革、餐饮社会化改革等，取得了积极成效；在后勤管理方面，在理顺管理体制的同时，采取设立后勤服务大厅、建设阳光食堂、创新物业管理、加强资产管理等举措，不断加强常规管理；在廉政建设方面，坚持用制度管人，用制度管事。刘起军表示，学校后勤工作摊子大，战线长，涉及面广，仍然存在着校园基础薄弱、外部环境复杂、队伍建设滞后、资金投入不足等方面的困难和问题。
关于下一阶段的努力方向，刘起军强调，为教学、科研和师生生活服务是高校后勤工作的第一要务，广大师生永远是后勤服务的主体，要把“办师生满意的后勤”作为后勤工作的一种理念和目标，并围绕这个目标推进改革，加强管理，提升服务。实现这个目标，有赖于学校上下联动，内外协力，从学校层面来讲，有赖于学校党委、行政的高度重视，继续给予后勤工作更多的关心和厚爱，有赖于学校广大师生员工的大力支持和配合；从后勤自身来讲，要进一步加强包括队伍建设、条件建设在内的自身建设，外塑形象，内强素质，构建科学、高效的后勤管理体系，为学校教学、科研和师生生活提供更优质服务。在此过程中，需要重点推进后勤工作社会化、信息化和精细化。
李民代表学校党委、行政向全体教职员工和离退休老同志致以教师节的问候。他简要传达了上级有关会议精神，并对下一阶段党的群众路线教育实践活动尤其是做好整改工作进行了部署。李民要求全体教职员工坚守岗位，恪尽职守，把学校各项工作做得更好。
编审：西米
